题名:
战略闭环   / 秦杨勇著 ,
ISBN:
978-7-300-33207-9 价格： CNY99.00
语种:
chi
载体形态:
345页 图 24cm
出版发行:
出版地： 北京 出版社： 中国人民大学出版社 出版日期： 2025
内容提要:
本书系统阐述了战略闭环解决方案, 该解决方案充分借鉴了卡普兰-诺顿战略管理体系六大操作步骤、华为公司BLM与DSTE、华润6S管理体系的核心思想与实践经验, 将从战略到执行操作流程分为战略分析、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估五大闭环步骤, 强调从战略到执行的整体一致性和无缝链接, 确保战略最终落地。同时, 本书充分考虑成长型企业战略管理的特点, 进行了方法、工具与模板的简化, 以便适应更广泛的企业的实操要求。 
主题词:
企业战略  
中图分类法:
F272.1 版次： 5
其它题名:
从战略到执行实战全案
主要责任者:
秦杨勇 著
责任者附注:
秦杨勇, 上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问, 南京佐佳卓越企业管理咨询有限公司主管合伙人。战略与绩效管理专业领域专家, 我国较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。受邀为国务院国资委干部教育培训中心、海口市国资委、上海国家会计学院、北京国家会计学院、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学等机构的学员提供专业培训。