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题名:
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管理不可管理之事 / (美) 乔纳森·卡根, 彼得·博特赖特著 , 辛向阳, 李昊译 |
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ISBN:
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978-7-1117-9030-3 价格： CNY79.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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XIX, 235页 图 22cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 机械工业出版社 出版日期： 2025 |
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内容提要:
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本书讲述创新团队的任务是去一个以前没有人去过的地方——攀登一座高度、形状和隐藏通道都未知的山，并抢在对手之前完成任务。本书开篇点明创新的核心要义，即创新不只是为企业赢利，更要为众多利益相关方创造价值，强调了价值激活的重要性。随后，书中给出13条实用建议，涉及创新管理的多个关键环节。比如，在管理过程中，管理者应把重点放在过程管理上，让团队自主探索解决方案；在团队组建方面，管理者应致力于打造跨学科团队，避免技能冗余，提升团队的综合实力；在创新进程中，管理者应合理安排探索与完善的时间，学会重构问题，挖掘更多潜在机会。这些建议能助力管理者提升创新团队的管理效能，更好地应对创新过程中的不确定性；也能为企业创新发展提供有力支持，使其在激烈的市场竞争中占据优势。 |
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主题词:
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企业创新 创新管理 |
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中图分类法:
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F273.1 版次： 5 |
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主要责任者:
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卡根 著 |
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主要责任者:
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博特赖特 著 |
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次要责任者:
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辛向阳 译 |
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次要责任者:
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李昊 译 |
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责任者附注:
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乔纳森·卡根(Jonathan Cagan)卡内基梅隆大学机械工程系主任, 同时担任George Tallman 和Florence Barrett Ladd讲席教授, 并在设计学院任职 |
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责任者附注:
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彼得·博特赖特(Peter Boatwright)卡耐基梅隆大学Tepper商学院教授 |