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题名:
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卓越领导者的思维模型 / (加) 卡罗琳·杜瓦, (美) 斯科特·凯勒, 维克拉姆·马尔霍特拉著 , 麦肯锡中国区分公司译 |
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ISBN:
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978-7-5722-6645-4 价格： CNY129.90 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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363页, [1] 页图版 图 23cm |
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出版发行:
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出版地： 杭州 出版社： 浙江教育出版社 出版日期： 2023.10 |
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内容提要:
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本书对卓越领导者的所作所为进行方法论总结, 通过对最成功的领导者进行系统的模式识别, 构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型, 该思维模型包含六大关键要素: 设定组织方向, 果敢行事; 强化组织协调, 软实力与硬实力并重; 动员领导团队, 孵化一支全明星领导队伍; 经营董事会, 协助董事会成员辅佐企业; 连接利益相关者, 从企业宗旨出发; 管理个人成效, 专注于分内之事。 |
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主题词:
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企业领导学 |
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中图分类法:
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F272.91 版次： 5 |
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主要责任者:
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杜瓦 著 |
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主要责任者:
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凯勒 著 |
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主要责任者:
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马尔霍特拉 著 |
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责任者附注:
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卡罗琳·杜瓦, 麦肯锡全球Zi深董事合伙人, 麦肯锡卓越CEO中心的共同领导者。杜瓦为众多《财富》100强公司CEO提供辅导, 还担任麦肯锡面向客户公司现任和候补CEO开设的多门大师课的讲师。斯科特·凯勒, 麦肯锡全球资深董事合伙人, 与杜瓦共同领导麦肯锡全球卓越CEO中心。他曾担任CEO圆桌会议的特邀演讲者, 还是多所美欧商学院的客座讲师。工作之外, 凯勒与他人联合创立了一家社会企业数字鸿沟数据 (Digital Divide Data), 屡获殊荣。维克拉姆·马尔霍特拉, 麦肯锡全球资深董事合伙人。马尔霍特拉于1986年加入麦肯锡, 已在麦肯锡工作30余年。他的咨询服务涵盖业绩转型、公司战略、业务部门战略、增长战略、组织效率和运营改进等各个领域。目前他还担任宾夕法尼亚大学沃顿商学院理事会主席。 |
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主要团体责任者:
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麦肯锡中国区分公司 译 |