题名:
HR+三支柱   / 马海刚, 彭剑锋, 西楠著 ,
ISBN:
978-7-300-24395-5 价格： CNY49.00
语种:
chi
载体形态:
285页 图 22cm
出版发行:
出版地： 北京 出版社： 中国人民大学出版社 出版日期： 2017
内容提要:
本书的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维?尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型，经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE（人力资源策略）、BP（战略性人力资源）、SSC（人力资源组织）的方式分工协作，就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题，重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发，介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开，引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的实践案例，从而让更多管理者、HR从业者既了解为什么实施三支柱，也了解如何推动和设计三支柱。 
主题词:
企业管理   人力资源管理 中国
中图分类法:
F279.23 版次： 5
其它题名:
人力资源管理转型升级与实践创新
主要责任者:
马海刚 著
主要责任者:
彭剑锋 著
主要责任者:
西楠 著
责任者附注:
马海刚，腾讯科技（深圳）有限公司人力资源平台部总经理、广东省人力资源研究会副会长、广东省人才开发与管理研究会副会长、广东省人力资源管理师联合会会长。出版《人才服务学》、《人力资源管理学》等著作，发表《移动互联网时代腾讯HR的新生态》等论文多篇。 
责任者附注:
彭剑锋，国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。 
责任者附注:
西楠，中国人民大学劳动人事学院博士研究生，华夏基石管理咨询集团高级咨询师。合著出版3部著作，研究兴趣包括高绩效人力资源管理系统、领导力和团队。