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题名:
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OKR这样做才有效 / 杨春著 , |
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ISBN:
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978-7-121-44192-9 价格： CNY59.80 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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xii, 244页 图, 肖像 21cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 电子工业出版社 出版日期： 2022 |
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内容提要:
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OKR (Objectives and Key Results) 即目标与关键成果法, 明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”, 旨在确保员工共同工作, 并集中精力做出可衡量的贡献。随着OKR传入中国, 越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是, 由于对OKR的本质缺乏深入的理解, 很多企业在导入OKR之后, 并没有取得预期的效果。“形式上是OKR,但骨子里还是KPI”, 这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑: OKR到底比KPI强在哪儿? 本书将带你深刻剖析绩效产生的原理, 让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑, 帮助企业成功实践OKR。 |
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主题词:
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企业绩效 研究 中国 |
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中图分类法:
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F279.23 版次： 5 |
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其它题名:
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引爆员工自驱力的绩效变革 |
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主要责任者:
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杨春 著 |