HEA|  |02517nam0 2200325   450 
001|  |012003014690
005|  |20220514192649.9
010|  |▼a978-7-5722-2135-4▼dCNY139.90
099|  |▼aCAL 012021122677
100|  |▼a20220514d2021    em y0chiy50      ea
101|1 |▼achi▼cheb
102|  |▼aCN▼b330000
105|  |▼ay   z   000yy
106|  |▼ar
200|1 |▼a噪声▼AZao Sheng▼e人类判断的缺陷▼f(以) -
   |  |丹尼尔·卡尼曼, 奥利维耶·西博尼, 卡斯·R. 桑斯坦著▼-
   |  |d= Noise▼ea flaw in human judg-
   |  |ment▼fDaniel Kahneman, Olivier-
   |  | Sibony, Cass R. Sunstein▼g李纾,-
   |  | 汪祚军, 魏子晗等译▼zeng
210|  |▼a杭州▼c浙江教育出版社▼d2021
215|  |▼aXXXI, 515页▼d22cm
330|  |▼a本书是诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼联-
   |  |合麦肯锡资深合伙人奥利维耶·西博尼和哈佛大学法学院教授卡斯·-
   |  |桑斯坦共同写作的重磅作品。本书主要讲述了“噪声”在人们决策行-
   |  |为中的影响, 以及人们可以采取的应对方式。在本书中, 三位作-
   |  |者认为:个人和企业组织时常会做出不恰当的决策, 即使是那些善-
   |  |于在激烈竞争中取胜的企业组织, 也难以做出完全精准的决策, -
   |  |这都是源于人们忽略了“噪声”对决策的影响。人们容易认识到各种-
   |  |可见偏差是引|起“决策的不全面性”的一大因素, 却往往忽视“-
   |  |决策的不一致性”也是引发不恰当决策的重要因素, 而造成上述不-
   |  |-致性的深层原因, 就是“噪声”。“噪声”是随机的, 但它对-
   |  |于决策过程来说却是致命的, 正因为如此, 它对投资、管理、医-
   |  |疗、法律、教育等领.域都产生了巨大的影响。全书共分六大部分,-
   |  | 从现象入手, 逐步推导, 层层递进, 阐释了“噪声”与个体-
   |  |和群体决策之间的关系, 并提出了相应的补救方法, 鼓励人们重-
   |  |塑决策框架, 从而做出更好的决策。
333|  |▼a决策研究者
500|10|▼aNoise : a flaw in human judg-
   |  |ment▼ANoise : A Flaw In Human -
   |  |Judgment▼mChinese
517|1 |▼a人类判断的缺陷▼ARen Lei Pan Duan De Que Xian
606|0 |▼a决策行为▼AJue Ce Xing Wei▼x研究
690|  |▼aC934▼v5
701| 1|▼a卡尼曼▼AKa Ni Man▼g(Kahneman, Daniel)▼4著
701| 1|▼a西博尼▼AXi Bo Ni▼g(Sibony, Olivier)▼4著
701| 1|▼a桑斯坦▼ASang Si Tan▼g(Sunstein,-
   |  | Cass R.)▼4著
702| 0|▼a李纾▼ALi Shu▼4译
702| 0|▼a汪祚军▼AWang Zuo Jun▼4译
702| 0|▼a魏子晗▼AWei Zi Han▼4译
801| 2|▼aCN▼b801001▼c20220514