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题名:
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人力资源转型 / (美) Dave Ulrich著 , 李祖滨, 孙晓平译 |
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ISBN:
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978-7-121-26002-5 价格： CNY48.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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229页 图 24cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 电子工业出版社 出版日期： 2015 |
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内容提要:
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2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波, 国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值, 能否推动业务目标的实现, 尤里奇先生的观点是, 人力资源管理人员必须成为业务伙伴, 而要成为业务伙伴, 他们必须扮演好四种角色: 战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位, 也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。 |
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主题词:
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人力资源管理 研究 |
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中图分类法:
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F243 版次： 5 |
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其它题名:
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为组织创造价值和达成成果 |
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主要责任者:
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尤里奇 著 |
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次要责任者:
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李祖滨 译 |
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次要责任者:
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孙晓平 译 |
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责任者附注:
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责任者规范汉译姓: 尤里奇 |
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责任者附注:
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戴维·尤里奇, 密歇根大学罗斯商学院教授, RBL咨询集团合伙人, 人力资源管理大师, 被誉为“现代人力资源管理之父”。李祖滨, 中欧国际工商管理学院EMBA, 德至锐泽企业管理咨询有限公司董事长兼首席咨询顾问, 人力资源专家。孙晓平, 南京大学企业管理硕士, 德至锐泽企业管理咨询有限公司合伙人、运营总监、高级咨询顾问。 |
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索书号:
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3 |